Fernstudium BWL und Ingenieur Guide

Personalentwicklung sichert Kompetenzen – Mit Personalentwicklung führen und motivieren – Wissen und Kommunikation – Personal finden und anbinden – Humanressourcen- und Gesundheitsmanagement – Personalcontrolling

Ziele setzen – Delegation – Mitarbeiterförderung – Mitarbeiterinformation – Mitarbeitergespräch – Feedback

u. a. Grundlagen der Existenzgründung – rechtliche Ausgestaltungen – Businessplan und Firmenbegleitung – Liquidität und Rentabilität – Grundlagen des Prozessmanagements – Prozessanalyse und Geschäftsprozessmanagement – Technologien in betrieblichen Prozessen – Produktionslayout – Produkt- und Servicedesign – Lagermanagement – lokale und globale Standortwahl

Personalentwicklung sichert Kompetenzen – Mit Personalentwicklung führen und motivieren – Wissen und Kommunikation – Personal finden und anbinden – Humanressourcen- und Gesundheitsmanagement – Personalcontrolling

Rhetorisch denken und handeln – Körpersprache und Artikulation – Sprachlicher Stil – Medieneinsatz – Argumentation – Gespräche führen – Umgangsformen – Private Reden – Berufliche Reden – Meinungsreden – Private Gespräche – Berufliche Gespräche – Stegreifrede und Schlagfertigkeit – Erfolgreich als Kommunikations- und Rhetoriktrainer – Vorbereitung des Unterrichts – Aufbau einer Unterrichtseinheit – Aktivierung der […]

Personalentwicklung sichert Kompetenzen – Mit Personalentwicklung führen und motivieren – Wissen und Kommunikation – Personal finden und anbinden – Humanressourcen- und Gesundheitsmanagement – Personalcontrolling

Kommunikation und Kultur – Kulturelle Unterschiede im globalen Kontext – interkulturelle Kompetenz – Kulturwissen und internationales Kommunikationsverhalten – Präsentationstechniken und Moderation – Strategy Dynamics – Organisationsgestaltung – operative Führung

Personalberatung als eine Form der Personaldienstleistung – Der Prozess der Stellenbesetzung (Personalvermittlung) – Personalmarketing – Personalentwicklung – Outplacement-Beratung/Newplacement – Coaching und Training – Von Akquise bis Zeitmangement

Six Sigma-Grundlagen und Define-Phase – Measure Phase – Übergang von Measure zu Analyze-Phase – Analyze-Phase – Improve-Phase – Control-Phase – Praxisprojekt

Es müssen insgesamt wenigstens 24 study points aus den folgenden Bereichen erworben werden: General Management, Organization, Human Resources, Marketing, Communication Management, Special Areas of Management, Management Theories, Case Studies, Industries und Project Thesis. Die Kursmodule haben 1 bis 4 Study Points Gewicht. Neben der freien Kursauswahl bestehen diverse Belegungspläne für Management-Spezialisierungen. Details dazu in den […]