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Innovationsmanager/in (IHK)

Innovationsmanagement als Herausforderung – Strategisches Management – Innovationskultur im Unternehmen – Führung und Kommunikation – Informations- und Wissensmanagement – Technologiemanagement – Technologieförderung und -transfer – Marktgetriebene Innovation – Markteinführung – Forschung und Entwicklung – Finanzierung und Erstellung von Geschäftsplänen – Innovationsmanagement bei Produkten, Dienstleistungen und Prozessen – Kreativitätsförderung – Ideenfindung, Ideenauswahl, Ideenmanagement – Open Innovation […]

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IHK-Führungstraining – 6-Stufen-Programm für Führungskräfte und Führungsnachwuchs Varianten a) mit Zertifikatstest und b) SGD-Abschlusszeugnis

Führungsverhalten und Führungspersönlichkeit – Gesprächsführung und Konfliktbewältigung – persönliche Arbeitstechniken – Rhetorik und Präsentationstechniken – Argumentations- und Verhandlugnstechniken – Innovations- und Projektmanagement

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Geprüfte/r Prozessmanager/in

Produkt- und Prozesskonzeption – Prozessentwicklung – Proezessimplementierung, Produktionsanlauf – Produktionsplanung und Produktionssteuerung

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Business Coaching und Changemanagement

Handlungs- und Gestaltungsfelder von Coachingprozessen – Kollegiale Coaching- und Beratungsmethoden für Changeprozesse – Selbstcoachingkompetenzen als Veränderungskompetenzen – Management und ressourcenorientiertes Führen in Changeprojekten – Lösungsorientierter Umgang mit Widerständen und Konflikten – Kommunikaton in Changeprozessen

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Fachwirt/in (AKH) für Kita- und Hortmanagement

Selbstmanagement, Rolle der Kita – Büroorganisation – Betriebswirtschaftslehre für die Einrichtung – Personalmanagement – Konzeption und Öffentlichkeitsarbeit – Konfliktmanagement – Kita-Recht – Qualitätsmanagement

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Geprüfte/r Change-Manager/in

u. a. Lean-Ansätze – Reengineering-Ansätze – Handlungsfelder des Change-Managements – Steuerung und Kontrolle des Change Prozesses – Balanced Scorecard – Erfolgsfaktoren im Change Prozess – Präsentationstechniken und Moderation – Strategy Dynamics – Organisationsgestaltung – operative Führung

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Personalentwicklung (IHK)

Personalentwicklung sichert Kompetenzen – Mit Personalentwicklung führen und motivieren – Wissen und Kommunikation – Personal finden und anbinden – Humanressourcen- und Gesundheitsmanagement – Personalcontrolling

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PMI -Projektmanagement-Zertifizierung PMP/CAPM

Programmmanagement und Prozessgruppen – Grundlegende Begriffe, Methoden sowie Prozessgruppen des Programmmanagements – Einordnung in den Rahmen Portfolios, Projekte – Portfoliomanagement und Prozessgruppen – Grundlegende Begriffe und die Prozessgruppen des Portfoliomanagements – Grundlegende Begriffe und Konzepte des Projektmanagements nach PMBOK – Grundzüge, Methoden, Konzepte und relevante Prozesse und Prozessgruppen der neuen Wissensgebiete – Examenssituationen einer typischen […]

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Personalentwicklung/Personalentwicklung (IHK)

Personalentwicklung sichert Kompetenzen – Mit Personalentwicklung führen und motivieren – Wissen und Kommunikation – Personal finden und anbinden – Humanressourcen- und Gesundheitsmanagement – Personalcontrolling

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Mitarbeiterführung

Ziele setzen – Delegation – Mitarbeiterförderung – Mitarbeiterinformation – Mitarbeitergespräch – Feedback

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