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Business Coaching und Changemanagement

Handlungs- und Gestaltungsfelder von Coachingprozessen – Kollegiale Coaching- und Beratungsmethoden für Changeprozesse – Selbstcoachingkompetenzen als Veränderungskompetenzen – Management und ressourcenorientiertes Führen in Changeprojekten – Lösungsorientierter Umgang mit Widerständen und Konflikten – Kommunikaton in Changeprozessen

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Fachwirt/in (AKH) für Kita- und Hortmanagement

Selbstmanagement, Rolle der Kita – Büroorganisation – Betriebswirtschaftslehre für die Einrichtung – Personalmanagement – Konzeption und Öffentlichkeitsarbeit – Konfliktmanagement – Kita-Recht – Qualitätsmanagement

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Geprüfte/r Change-Manager/in

u. a. Lean-Ansätze – Reengineering-Ansätze – Handlungsfelder des Change-Managements – Steuerung und Kontrolle des Change Prozesses – Balanced Scorecard – Erfolgsfaktoren im Change Prozess – Präsentationstechniken und Moderation – Strategy Dynamics – Organisationsgestaltung – operative Führung

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Personalentwicklung (IHK)

Personalentwicklung sichert Kompetenzen – Mit Personalentwicklung führen und motivieren – Wissen und Kommunikation – Personal finden und anbinden – Humanressourcen- und Gesundheitsmanagement – Personalcontrolling

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PMI -Projektmanagement-Zertifizierung PMP/CAPM

Programmmanagement und Prozessgruppen – Grundlegende Begriffe, Methoden sowie Prozessgruppen des Programmmanagements – Einordnung in den Rahmen Portfolios, Projekte – Portfoliomanagement und Prozessgruppen – Grundlegende Begriffe und die Prozessgruppen des Portfoliomanagements – Grundlegende Begriffe und Konzepte des Projektmanagements nach PMBOK – Grundzüge, Methoden, Konzepte und relevante Prozesse und Prozessgruppen der neuen Wissensgebiete – Examenssituationen einer typischen […]

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Personalentwicklung/Personalentwicklung (IHK)

Personalentwicklung sichert Kompetenzen – Mit Personalentwicklung führen und motivieren – Wissen und Kommunikation – Personal finden und anbinden – Humanressourcen- und Gesundheitsmanagement – Personalcontrolling

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Mitarbeiterführung

Ziele setzen – Delegation – Mitarbeiterförderung – Mitarbeiterinformation – Mitarbeitergespräch – Feedback

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Geprüfte/r Start-Up-Manager/in

u. a. Grundlagen der Existenzgründung – rechtliche Ausgestaltungen – Businessplan und Firmenbegleitung – Liquidität und Rentabilität – Grundlagen des Prozessmanagements – Prozessanalyse und Geschäftsprozessmanagement – Technologien in betrieblichen Prozessen – Produktionslayout – Produkt- und Servicedesign – Lagermanagement – lokale und globale Standortwahl

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Personalentwicklung/Personalentwicklung (IHK)

Personalentwicklung sichert Kompetenzen – Mit Personalentwicklung führen und motivieren – Wissen und Kommunikation – Personal finden und anbinden – Humanressourcen- und Gesundheitsmanagement – Personalcontrolling

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Geprüfte/r Kommunikationstrainer/in und Rhetoriktrainer/in (SGD)

Rhetorisch denken und handeln – Körpersprache und Artikulation – Sprachlicher Stil – Medieneinsatz – Argumentation – Gespräche führen – Umgangsformen – Private Reden – Berufliche Reden – Meinungsreden – Private Gespräche – Berufliche Gespräche – Stegreifrede und Schlagfertigkeit – Erfolgreich als Kommunikations- und Rhetoriktrainer – Vorbereitung des Unterrichts – Aufbau einer Unterrichtseinheit – Aktivierung der […]

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