Fernstudium BWL und Ingenieur Guide

Qualitätsmanagement – Organisation der Q-Tätigkeiten – Grundsätze des Prozessmanagements – Techniken der Q-Verbesserung – Management von Ressourcen – Qualität in der Logistik, Verkauf und Kundendienst – Einkauf und Unterauftragsvergabe – Produktions- und DL-Prozesse – Überwachung und Messung von Produkten/Prozessen – Datensammlung und -analyse, Statistische Methoden – Lenkung von Fehlern – Soziale Sicherheit – Gesetzliche Gesichtspunkte

Einführung ins Projektmanagement – Projektvorbereitung – Projekt im Unternehmen – Projektplanung und Projekt-Controlling – Führen von Mitarbeitern – Moderation – Präsentationstechniken – Projektabschluss – Wirtschaftlichkeitsanalyse – Zeitmanagement und Aufgabenmanagement – Projektmanagement – MS Project Grundlagen

Weg zur Managementassistentin – Zeitmanagement – Informationsmanagement – Basiswissen Recht – Professionelle Präsentation – Grundlagen der Unternehmensführung – Marketing und Public Relations – Personalwirtschaft – Projektmanagement – Business English – Kompetente Assistenz – Besprechungsmanagement

Grundlagen des Projektmanagements für Projektleiter: Projektdefinition, Mängelanalysen, Organisation des Projektmanagements – Methoden und Instrumente zur Steuerung und Planung: u. a. Projektplanung, Projektziele, Projektstrukturpläne, Kostenplanung – Führung, Kommunikation und Teamarbeit – Praxiswissen Projektmanagement incl. Fallstudien

u. a. Rolle der Management-Assistenz heute – Ziel, Zeit- und Selbstmanagement – Kommunikation mit schwierigen Gesprächspartnern – „Konfliktlösungen“ für ein besseres Betriebsklima – Kundenreklamationen und Beschwerden professionell managen – Umgang mit Veränderungen im Unternehmen – Projektarbeit für Assistenz & Teamassistenz – BWL I: Controlling und Kostenrechnung – BWL II: Marketing und Unternehmenskommunikation – Organisation von […]

Marketing – Absatz – Verkaufsstrategien – Kundenmanagement – Verkaufs- und Verhandlungsmethoden – Kommunikation – Managementmethoden – Zeitmanagement – Selbstorganisation – Präsentation – Rhetorik – Schulung von Mitarbeitern – Betriebswirtschaft

Grundlagen des Projektmanagements für Projektleiter: Projektdefinition, Mängelanalysen, Organisation des Projektmanagements – Methoden und Instrumente zur Steuerung und Planung: u. a. Projektplanung, Projektziele, Projektstrukturpläne, Kostenplanung – Führung, Kommunikation und Teamarbeit – Praxiswissen Projektmanagement incl. Fallstudien

Qualität: Begriffsbestimmung – Normen – Grundlagen des Qualitätsmanagement – QM-Dokumentation – Kommunikation und Dokumentation – Grundlagen der Auditierung – Qualität belegen

Grundlagen des Projektmanagements für Projektleiter: Projektdefinition, Mängelanalysen, Organisation des Projektmanagements – Methoden und Instrumente zur Steuerung und Planung: u. a. Projektplanung, Projektziele, Projektstrukturpläne, Kostenplanung – Führung, Kommunikation und Teamarbeit – Praxiswissen Projektmanagement incl. Fallstudien

wesentliche Bausteine des Projektmanagements und ihre Interdependenzen – Projektdefinition – Projektplanung – Risikomanagement in Projekten – Projektcontrolling – Projektleiter und Projektteam – Effektive Arbeitstechniken für Projektleiter – Krisenmanagement in Projekten – Multi-Projektmanagement – Internationale Projekte erfolgreich managen