Fernstudium BWL und Ingenieur Guide

u. a. Rolle der Management-Assistenz heute – Ziel, Zeit- und Selbstmanagement – Kommunikation mit schwierigen Gesprächspartnern – „Konfliktlösungen“ für ein besseres Betriebsklima – Kundenreklamationen und Beschwerden professionell managen – Umgang mit Veränderungen im Unternehmen – Projektarbeit für Assistenz & Teamassistenz – BWL I: Controlling und Kostenrechnung – BWL II: Marketing und Unternehmenskommunikation – Organisation von […]

Marketing – Absatz – Verkaufsstrategien – Kundenmanagement – Verkaufs- und Verhandlungsmethoden – Kommunikation – Managementmethoden – Zeitmanagement – Selbstorganisation – Präsentation – Rhetorik – Schulung von Mitarbeitern – Betriebswirtschaft

Grundlagen des Projektmanagements für Projektleiter: Projektdefinition, Mängelanalysen, Organisation des Projektmanagements – Methoden und Instrumente zur Steuerung und Planung: u. a. Projektplanung, Projektziele, Projektstrukturpläne, Kostenplanung – Führung, Kommunikation und Teamarbeit – Praxiswissen Projektmanagement incl. Fallstudien

Qualität: Begriffsbestimmung – Normen – Grundlagen des Qualitätsmanagement – QM-Dokumentation – Kommunikation und Dokumentation – Grundlagen der Auditierung – Qualität belegen

Grundlagen des Projektmanagements für Projektleiter: Projektdefinition, Mängelanalysen, Organisation des Projektmanagements – Methoden und Instrumente zur Steuerung und Planung: u. a. Projektplanung, Projektziele, Projektstrukturpläne, Kostenplanung – Führung, Kommunikation und Teamarbeit – Praxiswissen Projektmanagement incl. Fallstudien

wesentliche Bausteine des Projektmanagements und ihre Interdependenzen – Projektdefinition – Projektplanung – Risikomanagement in Projekten – Projektcontrolling – Projektleiter und Projektteam – Effektive Arbeitstechniken für Projektleiter – Krisenmanagement in Projekten – Multi-Projektmanagement – Internationale Projekte erfolgreich managen

Anforderungen an Führung – Grundlagen – Kommunikation – Mitarbeiterentwicklung – Führungstechniken und Führungsinstrumente – Führungsphilosophie und Wertvorstellungen – Organisationsentwicklung – Projektmanagement – Konfliktlösung – Präsention

Grundlagen der Führung – Führungs- und Motivationsintrumente – Business Knigge – Grundlagen der Kommunikation – Grundlagen des Arbeitsrechts – leistungsorientierte Teamentwicklung – Führungsfehler – Konfliktmanagement – Coaching – Grundlagen des Zeit- und Projektmanagements – berufsbegleitende Transferaufgaben (in Absprache mit den Vorgesetzten)

Anforderungen an Führung – Grundlagen – Kommunikation – Mitarbeiterentwicklung – Führungstechniken und Führungsinstrumente – Führungsphilosophie und Wertvorstellungen – Organisationsentwicklung – Projektmanagement – Konfliktlösung – Präsention

u. a. Grundlagen des Wissensmanagements: gängige Modelle, Aufwand und Nutzen IT-gestützter Wissensmanagement-Ansätze, Stellung im General Management, Überschneidungen von Wissensmangement und Qualitätsmanagement – Werkzeuge und Methoden zum Wissensmanagement: Grundlagen Projektmanagement, Bedeutung des Projektcontrollings, Instrumente, Methoden und Arbeitshilfen, Sensibilisierung für Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements, Konzept des intellektuellen Kapitals, Aufbau eines Netzwerkes, Aufarbeiten, Dokumentieren und Präsentieren mit Tabellenkalkulations- und […]