Fernstudium BWL und Ingenieur Guide

Marketing – Absatz – Verkaufsstrategien – Kundenmanagement – Verkaufs- und Verhandlungsmethoden – Kommunikation – Managementmethoden – Zeitmanagement – Selbstorganisation – Präsentation – Rhetorik – Schulung von Mitarbeitern – Betriebswirtschaft

Grundlagen des Projektmanagements für Projektleiter: Projektdefinition, Mängelanalysen, Organisation des Projektmanagements – Methoden und Instrumente zur Steuerung und Planung: u. a. Projektplanung, Projektziele, Projektstrukturpläne, Kostenplanung – Führung, Kommunikation und Teamarbeit – Praxiswissen Projektmanagement incl. Fallstudien

Qualität: Begriffsbestimmung – Normen – Grundlagen des Qualitätsmanagement – QM-Dokumentation – Kommunikation und Dokumentation – Grundlagen der Auditierung – Qualität belegen

Grundlagen des Projektmanagements für Projektleiter: Projektdefinition, Mängelanalysen, Organisation des Projektmanagements – Methoden und Instrumente zur Steuerung und Planung: u. a. Projektplanung, Projektziele, Projektstrukturpläne, Kostenplanung – Führung, Kommunikation und Teamarbeit – Praxiswissen Projektmanagement incl. Fallstudien

wesentliche Bausteine des Projektmanagements und ihre Interdependenzen – Projektdefinition – Projektplanung – Risikomanagement in Projekten – Projektcontrolling – Projektleiter und Projektteam – Effektive Arbeitstechniken für Projektleiter – Krisenmanagement in Projekten – Multi-Projektmanagement – Internationale Projekte erfolgreich managen

Der Lehrgang ist wie die Abfolge eines Projektes gegliedert: Vorbereitung – Strukturierung – Planung – Durchführung – Abschluss – Fallstudie

Qualitätsmanagement – Personalmanagement – Mitarbeiterführung – Teamführung und Zusammenarbeit – Arbeitsrecht – Betriebsorganisation – Projektmanagement

Wiederholung bekannter Inhalte – Prozessmanagement – Re-Engineering – Qualitätspreise – EFQM – Balanced Scorecard (BSC) – Mitarbeiterorientierung – Produkt- und Dienstleistungsplanung – Kundendienst – Lieferantenpartnerschaften – Rechtsgebiete – Problemanalyse – QM-Standardwerkzeuge – 7 Managementwerkzeuge – Statistische Grundbegriffe, Kenngrößen und Prozessregelung – Stichprobenprüfung – Zufall – Lenkung von Fehlern – Verbesserungsprozesse – Kontinuierliche Verbesserungsideen – Benchmarking […]

Management-Assistenz:Eigene Rolle und Entwicklung – Kompetent in der Assistenz – Strategie und Unternehmensführung – Selbstmanagement: Prioritäten, Ziele und Zeit – Projektmanagement für die Assistenz – Marketing für die Assistenz – Personalmanagement für die Assistenz – BWL und Controlling für die Assistenz – Kaufmännisches Recht – Souveräne und zielorientierte Kommunikation

Anforderungen an Führung – Grundlagen – Kommunikation – Mitarbeiterentwicklung – Führungstechniken und Führungsinstrumente – Führungsphilosophie und Wertvorstellungen – Organisationsentwicklung – Projektmanagement – Konfliktlösung – Präsentation