Fernstudium BWL und Ingenieur Guide

wesentliche Bausteine des Projektmanagements und ihre Interdependenzen – Projektdefinition – Projektplanung – Risikomanagement in Projekten – Projektcontrolling – Projektleiter und Projektteam – Effektive Arbeitstechniken für Projektleiter – Krisenmanagement in Projekten – Multi-Projektmanagement – Internationale Projekte erfolgreich managen

Anforderungen an Führung – Grundlagen – Kommunikation – Mitarbeiterentwicklung – Führungstechniken und Führungsinstrumente – Führungsphilosophie und Wertvorstellungen – Organisationsentwicklung – Projektmanagement – Konfliktlösung – Präsention

Grundlagen der Führung – Führungs- und Motivationsintrumente – Business Knigge – Grundlagen der Kommunikation – Grundlagen des Arbeitsrechts – leistungsorientierte Teamentwicklung – Führungsfehler – Konfliktmanagement – Coaching – Grundlagen des Zeit- und Projektmanagements – berufsbegleitende Transferaufgaben (in Absprache mit den Vorgesetzten)

Anforderungen an Führung – Grundlagen – Kommunikation – Mitarbeiterentwicklung – Führungstechniken und Führungsinstrumente – Führungsphilosophie und Wertvorstellungen – Organisationsentwicklung – Projektmanagement – Konfliktlösung – Präsention

u. a. Grundlagen des Wissensmanagements: gängige Modelle, Aufwand und Nutzen IT-gestützter Wissensmanagement-Ansätze, Stellung im General Management, Überschneidungen von Wissensmangement und Qualitätsmanagement – Werkzeuge und Methoden zum Wissensmanagement: Grundlagen Projektmanagement, Bedeutung des Projektcontrollings, Instrumente, Methoden und Arbeitshilfen, Sensibilisierung für Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements, Konzept des intellektuellen Kapitals, Aufbau eines Netzwerkes, Aufarbeiten, Dokumentieren und Präsentieren mit Tabellenkalkulations- und […]

Qualitätsmanagement – Personalmanagement – Mitarbeiterführung – Teamführung und Zusammenarbeit – Arbeitsrecht – Betriebsorganisation – Projektmanagement

Wiederholung bekannter Inhalte – Prozessmanagement – Re-Engineering – Qualitätspreise – EFQM – Balanced Scorecard (BSC) – Mitarbeiterorientierung – Produkt- und Dienstleistungsplanung – Kundendienst – Lieferantenpartnerschaften – Rechtsgebiete – Problemanalyse – QM-Standardwerkzeuge – 7 Managementwerkzeuge – Statistische Grundbegriffe, Kenngrößen und Prozessregelung – Stichprobenprüfung – Zufall – Lenkung von Fehlern – Verbesserungsprozesse – Kontinuierliche Verbesserungsideen – Benchmarking […]

Management-Assistenz:Eigene Rolle und Entwicklung – Kompetent in der Assistenz – Strategie und Unternehmensführung – Selbstmanagement: Prioritäten, Ziele und Zeit – Projektmanagement für die Assistenz – Marketing für die Assistenz – Personalmanagement für die Assistenz – BWL und Controlling für die Assistenz – Kaufmännisches Recht – Souveräne und zielorientierte Kommunikation

Anforderungen an Führung – Grundlagen – Kommunikation – Mitarbeiterentwicklung – Führungstechniken und Führungsinstrumente – Führungsphilosophie und Wertvorstellungen – Organisationsentwicklung – Projektmanagement – Konfliktlösung – Präsentation

Anforderungen an Führung – Grundlagen – Kommunikation – Mitarbeiterentwicklung – Führungstechniken und Führungsinstrumente – Führungsphilosophie und Wertvorstellungen – Organisationsentwicklung – Projektmanagement – Konfliktlösung – Präsentation