Fernstudium BWL und Ingenieur Guide

Grundlagen, Definitionen, Begriffe, Geschichte, Prinzipien, Ziele, Rolle und Haltung des Mediators – Grundlagen der Kommunikation, gewaltfreie Kommunikation, Moderation – Konfliktdiagnose, Konfliktintervention – Gestaltung und Durchführung eines Mediationsverfahrens – Organisationsentwicklung, organisatorische Konflikte und ihre Dynamik, Konflikstrategien, Mehrparteienmediation – Arbeitsrecht, Vertragsrecht, sonstige rechtliche Belange für den Mediator – Management der Wirtschaftsmediation, Marketing, Präsentationstechnik

Grundlagen, Definitionen, Begriffe, Geschichte, Prinzipien, Ziele, Rolle und Haltung des Mediators – Grundlagen der Kommunikation, gewaltfreie Kommunikation, Moderation – Konfliktdiagnose, Konfliktintervention – Gestaltung und Durchführung eines Mediationsverfahrens – Organisationsentwicklung, organisatorische Konflikte und ihre Dynamik, Konfliktstrategien, Mehrparteienmediation – Arbeitsrecht, Vertragsrecht, sonstige rechtliche Belange für den Mediator – Management der Wirtschaftsmediation, Marketing, Präsentationstechnik

Grundlagen der Wirtschaftsmediation – Kommunikation in der Wirtschaftsmediation – Methoden, Instrumente und Techniken – Gestaltung und Durchführung eines Mediationsverfahrens – Komplexe Mediationsverfahren im organisatorischen Raum – Rechtliches Umfeld des Wirtschaftsmediators – Wirtschaftliches Umfeld des Mediators und Marketing – Praxis des Wirtschaftsmediators

Grundlagen der Mediation u.a. Anwendungsbereiche der Mediation, Aufgaben des/der Mediators/in – Konflikte und Kommunikation u.a. Konfliktursachen und -hintergründe, Konfliktanalyse und -verlauf, Gewaltfreie Kommunikation und kreative Lösungsfindung – Praxis der Mediation u.a. Kontaktaufnahme, Vorgespräch, Vorbereitung einer Mediation, Konfliktdarstellung, Strategien zur Lösungsfindung, Besondere Mediationsformen

Grundlagen, Definitionen, Begriffe, Geschichte, Prinzipien, Ziele, Rolle und Haltung des Mediators – Grundlagen der Kommunikation, gewaltfreie Kommunikation, Moderation – Konfliktdiagnose, Konfliktintervention – Gestaltung und Durchführung eines Mediationsverfahrens – Organisationsentwicklung, organisatorische Konflikte und ihre Dynamik, Konfliktstrategien, Mehrparteienmediation – Arbeitsrecht, Vertragsrecht, sonstige rechtliche Belange für den Mediator – Management der Wirtschaftsmediation, Marketing, Präsentationstechnik

Die Mediation gewinnt in Konfliktlösungen aufgrund der Überlastung von Gerichten und des stetig komplizierter werdenden, komplexen Rechts an immer größerer Bedeutung. Zudem bedingt ein juristisch erwirktes Ergebnis zwischen anspruchsvollen Streitparteien nicht gleichzeitig Einsicht und Nachhaltigkeit. Das Instrument der Mediation erarbeitet Konfliktlösungen, die weder einen Gewinner noch Verlierer kennen.